Описание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управленческого консультирования: менеджмент –консалтинга
1.1. Эволюция развития косультирования в России и за рубежом
1.2. Сущность и особенности управленческого консультирования
1.3. Информационный консалтинг и его характеристика
Глава 2. Анализ управленческого консультирования на предприятии
2.1. Общая характеристика ООО «КадПлан» как субъекта хозяйствования
2.2. Оценка эффективности информационного обеспечения управления предприятием
2.3. Анализ использования независимого консультирования в системе управления ООО «КадПлан»
Глава 3. Усовершенствование управленческого консультирования на предприятии
3.1. Рекомендации по повышению эффективности проведения управленческого консультирования в ООО «КадПлан»
3.2. Экономическое обоснование предложеных путей совершенствования
Заключение
Список используемой литературы
99 стр.
Фрагмент
Введение
Большинство больших и малых предприятий владеют определенным инструментарием обработки и анализа информационных ресурсов, однако его применение по обыкновению недостаточно существенное для улучшение условий функционирования предприятия и происходит на уровне подразделов.
Разработка и принятия управленческих решений является сложным процессом, осуществление которого должно опираться, прежде всего, на достоверную и всеобъемлющую информацию на всех уровнях управления. В связи с этим особую роль играет самое информационное обеспечение системы управления предприятием, эффективность которой определяет конечную результативность функционирования хозяйствующего субъекта.
Целью исследования является изучения теоретических и практических принципов эффективности управленческого консультирования в сфере информационных технологий предприятий.
Для достижения цели исследования перед нами были поставлены следующие задачи:
— исследовать организационную характеристику и состояние экономического развития предприятия через призму рыночной экономики;
— проанализировать подходы к организации и управлению экономическими процессами на предприятии, уровень менеджмента и финансовое состояние предприятия,
— предложить пути улучшения деятельности предприятия в разрезе информационного обеспечения.
Объектом исследования дипломной работы выступают основные элементы деятельности и развития ООО «КадПлан».
Предметом исследования являются теоретические и прикладные проблемы формирования системы информационного обеспечения принятия решения в управлении предприятием при помощи консалтинговых органзиций.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ведущих ученых и специалистов в отрасли комплексного консультирования информационного обеспечения управления и теории принятия управленческих решений. Методологической основой исследований являются философские принципы познания, диалектический, логический и системный подходы к рассмотрению процессов и явлений на предприятии.
В процессе исследования использованы общенаучные методы: наблюдение, сравнение, измерение и обобщение. Из числа специальных методов использовались: экономико математические, в частности метод главных компонент для установления взаимосвязей между показателями хозяйственной деятельности предприятий, а также графический метод – для наглядного изображения изложенных положений.
Информационной базой дипломной работы является исследование современных специалистов в сфере консультирования информационного обеспечения управления в условиях предприятия. При проведении исследования использовались нормативно – правовые акты, а также результаты наблюдений и опросов сотрудников ООО «КадПлан», которые проведены лично дипломником.
