Фрагмент

ВВЕДЕНИЕ

На протяжении многих лет человеческому фактору в бизнесе отводилась второстепенная роль, подчиненная финансовым и производственным задачам фирм и компаний. В последнее время такое становление начало изменяться. Актуальной проблемой современного менеджмента является активизация человеческих ресурсов для достижения успеха фирм и компаний.

Таким образом, одной из важных функций современного менеджмента предприятия является управление его персоналом, поскольку из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы.

Основной задачей в управлении трудовыми ресурсами является наиболее эффективное использования способностей работников в соответствии с целями предприятия и общества.

Специфика реализации функции управления трудовыми ресурсами во многом определяется отраслевой особенностью деятельности предприятий.

Исследуемое нами предприятие – ЗАО «Арк-96», функционирует на рынке коммунальных услуг, является субъектом малого бизнеса с численностью персонала – 36 человек.

Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием широких слоев населения. Специфические особенности деятельности коммунальных предприятий определяют сложность системы управления персоналом.

Понятие персонала предприятия характеризуется численностью и составом занятых на нем работников. В целях эффективного управления персоналом проводится детальный анализ процесса формирования и использования трудовых ресурсов предприятия.

Таким образом, целью написания выпускной работы анализ использования трудовых ресурсов.

Для достижения поставленной цели были выбраны следующие задачи:

• рассмотреть экономические основы трудовых отношений на предприятии;
• провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО «Арк-96»;
• исследовать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия «Арк-96».

Информационная база исследования: бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия за период 2005-2006 гг.

Методы исследования: экономико-статистические, графический, формально-логические.

В теоретическом разделе работы охарактеризованы экономические основы трудовых отношений. В частности рассмотрены сущность и структура персонала предприятия. Приведены общие принципы и функции управления персоналом предприятия, особое внимание было уделено такой функции управления персоналом, как управление производительностью труда.

В аналитическом разделе работы проведена поэтапная оценка использования трудовых ресурсов исследуемого предприятия, согласно общепринятой методике анализа использования трудовых ресурсов предприятия. На основе проведенного анализа использования трудовых ресурсов были сделаны конкурентные выводы о характере использования трудовых ресурсов данного предприятия, а также о динамике изменений основных показателей.

В специальном разделе работы были предложена модель оценки эффективности использования трудовых ресурсов коммунального предприятия «Арк-96» и на ее основе рассчитан экономический эффект. А также приведена оптимальная система стимулирования труда персонала, поскольку на исследуемом предприятии наблюдается рост оплаты труда при снижении его производительности за период 2005-2006 гг.

Объем и структура выпускной работы. Работа состоит из введения, 3 разделов, заключения и списка использованной литературы, в количестве 30 источников, приложений. Общий объем работы – 57 страниц компьютерного текста.