SWOT-АНАЛИЗ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. 72522+

Описание

Введение

Глава 1. Теоретико-методические аспекты проведения SWOT-анализа аптечной организации

1.1. Понятие SWOT-анализа и его место в планировании работы аптечной организации

1.2. Методика и особенности SWOT-анализа аптечной организации

Глава 2. SWOT-анализ аптеки «Митрея»

2.1. Общая характеристика и особенности работы аптеки «Митрея»

2.2. Характеристика вплияния факторов внешней среды

2.3. Изучение сильных и слабых сторон аптечной организации

2.4. Построение SWOT-таблицы и формирование системы стратегий аптеки «Митрея»

Заключение

Список литературы

Приложения

+ презентация

+ рецензия

41 стр.

Фрагмент

Введение

В современных условиях развития экономических отношений среду деятельности отечественных аптечных организаций можно охарактеризовать как изменчивую и висококонкурентную.

Идет борьба цен, идеологий, подходов к формированию ассортимента и стратегий менеджмента, по сути – борьба интеллектов. Ее результатом становится то, что мы наблюдаем на рынке сегодня: методы работы становятся все более цивилизованными, она побуждает фармацевтические предприятия искать эффективные методы получения дополнительных конкурентных преимуществ [3, с.3].

В таких условиях каждое аптечное предприятие требует разработки стратегических планов, направленных на повышение конкуретного статуса аптеки и достижение положительных результатов деятельности. В процессе стратегического планирования необходимым является использование специальных методов анализа внутренней и внешней среды предприятия. Одним из наиболее популярных методов стратегического анализа сегодня является SWOT-анализ. Его методика уже довольно глубоко изучена: этой теме уделяли внимание такие исследователи как В.В. Дементьев, Г.С. Пономаренко, К.В. Ниценко, С.В. Петрова и др.

Вместе с тем, актуальным остается изучение возможности применения SWOT-анализа в процессе стратегического планирования на предприятиях различных сфер деятельности, например в сфере аптечного бизнеса.

В связи с вышесказанным, целью исследования в данной работе является изучение возможности применения SWOT-анализа в стратегическом планировании аптечной организации.

Задачи исследования были сформулированы следующим образом:

  • определить понятие SWOT-анализа и его места в планировании работы аптечной организации;
  • изучить методику и особенности SWOT-анализа аптечного учреждения;
  • охарактеризовать особенности работы конкретной аптечной организации;
  • провести SWOT-анализ исследуемой аптеки и разработать с учетом его результатов систему стратегических планов аптечной организации.

Объектом исследования является методический инструментарий стратегического анализа деятельности аптечной организации.

Предметом исследования является методика и особенности применения SWOT-анализа в стратегическом планировании аптечного учреждения.

Гипотеза исследования была сформулирована следующим образом: SWOT-анализ позволяет определить необходимые стратегические меры для оптимизации деятельности аптечной организации.

Материалы и методы исследования. В ходе написания первой части дипломной работы было использовано метод научно-теоретического анализа литературы. В практической части работы использовались такие методы исследования как анализ документации, анкетирование, наблюдение, описание, сравнение, специальный метод SWOT-анализа.

Теоретическая значимость данного исследования заключается в адаптации методики SWOT-анализа для применения его в процессе стратегического планирования аптечных организаций. Непосредственно в работе изложены основные пункты оценки внутренних сторон аптечного учреждения.

Практическая значимость исследования заключается в том, что проведенный SWOT-анализ и его результаты могут быть использованы при разработке стратегии деятельности аптечной сети ИП Митряков Э.А..

Литература

  1. Федеральный закон от 12.04.2010 № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_99350/ (дата обращения 16.02.2016).
  2. Morgan Stanley ухудшил прогноз по курсу рубля на ближайшие два года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rbc.ru/finances/22/01/2016/56a23da19a7947deb2f3be0b
  3. Антамошкина О.И., Котикова Г.П., Котова О.Н., Зинина О.В. Разработка концепции менеджмента качества в аптечных организациях / О.И. Антамошкина, Г.П. Котикова, О.Н.Котова, О.В. Зинина // Вестник КрасГАУ. – 2011. – №9. – С.3-7.
  4. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие / Д.В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с.
  5. Бгашев М.В. Стратегический менеджмент. Учеб. пособие. – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2012. – 181 с.
  6. Ващенко В. Россияне больше умирают и меньше рожают [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazeta.ru/social/2015/08/04/7668881.shtml
  7. Гарбуз А.В., Ерыгина А.О. Ситуационный анализ как важнейший метод исследования деятельности предприятия / А.В. Гарбуз, А.О. Ерыгина, В.П. Смирнов // Сборник статей XVI Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки». – Новосибирск, 2014. – С. 19-24.
  8. Гвозденко А.Н. Использование методики многофакторного SWOT-анализа для разработки стратегических направлений деятельности / А.Н. Гвозденко // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2006. – № 4. – С. 13-16.
  9. Гришина С.В. Преимущества и ограничения SWOT-анализа / С.В. Гришина // Сборник материалов V Всероссийской конференции «Актуальные вопросы экономических наук». Часть 5. – Новосибирск, 2009. – С.37-41.
  10. Грубич Т.Ю. Анализ архитектуры предприятия / Т.Ю. Грубич, А.В. Шролик // Научный журнал КубГАУ. – Краснодар: КубГАУ, 2014. – №10(104). – С. 417 – 429.
  11. Дементьев В. В., Пономаренко Г. С. Использование SWOT анализа при анализе деятельности медицинского учреждения / В.В. Дементьев, Г.С. Пономаренко // Сибирское медицинское обозрение. – 2012. – №4. – С.92-95.
  12. Изосимов С.В., Шевченко А.Л. Метод SWOT-анализа: его место в методах исследования, преимущества и недостатки / С.В. Изосимов, А.Л. Шевченко // Экономикс. – 2013. — №2. – С. 29-34.
  13. Ким Д. Факторы долгосрочного успеха аптеки / Д.Ким // Российские аптеки. – 2013. – №2. – С.15-28.
  14. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент. 12 е изд. — СПб.: Питер, 2008. – 816 с.
  15. Крючков В.Н. Методологические аспекты SWOT-анализа / В.Н. Крючков // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2005. – № 10. – С.41-49.
  16. Ларкина Е. Цветовые решения интерьера аптеки: как повысить эффективность продаж / Е. Ларкина // Новая аптека. – 2006. — № 4. – С.14-16.
  17. Ниценко К.В. Применение метода «SWOT-анализ» как основы для разработки управленческих решений на российских предприятиях / К.В. Ниценко / К.В. Ниценко // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2014. – №19-1. – С.65-68.
  18. Петрова Е. SWOT-анализ деятельности аптечного предприятия / Е. Петрова // Фармацевтическое обозрение. – 2004. – № 3. – С.13-16.
  19. Петрова С.В., Кононова С.В., Дадус Н.Н., Чеснокова Н.Н., Жукова Е.В. Факторы эффективных продаж в аптечном бизнесе / С.В. Петрова, С.В. Кононова, Н.Н. Дадус, Н.Н. Чеснокова, Е.В. Жукова // Медицинский альманах. – 2012. – №4. – С.146-148.
  20. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с.
  21. Сухарев П.Н., Григоренко А.С. Метод SWOT-анализа: его преимущества и недостатки / П.Н. Сухарев, А.С. Григоренко // Экономические науки. Маркетинг и менеджмент. – 2010. – № 6. – С. 25-28.
  22. Уварова Д.М. Подходы к оценке конкурентоспособности аптечной организации // Бюллетень медицинских Интернет‐конференций. — 2014. Том 4. – № 5. – С.723.
  23. Унгурян Л.М. Анализ применения аптечного нейромаркетинга // Медицинский альманах. – 2014. — №5 (35). – С.146-149.
  24. Утвержден перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов на 2016 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://gmpnews.ru/2016/01/utverzhden-perechen-zhiznenno-neobxodimyx-i-vazhnejshix-lekarstvennyx-preparatov-na-2016-god/
  25. Филина И.А. Клиентский аспект в развитии аптечных предприятий / И.А.Филина // Традиции и инновации фармацевтической науки и практики. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, посвящённой 45-летию фармацевтического факультета КГМУ, 2011.– С.162-164.
  26. Филина И.А. Перекрестная оценка конкурентоспособности аптечного предприятия / И.А. Филина // Научные ведомости. Серия Медицина. Фармация. – 2013. – № 4 (147). Выпуск 21. – С.250-256.
  27. Филина И.А. Проблемы обеспечения конкурентоспособности социально-экономических систем / И.А. Филина, А.А. Гончаров, Н.А. Житкова, Чернов С.С.и др. – Новосибирск: Издательство «СИБПРИНТ», 2011.– 279 с.
  28. Филина И.А. Сбалансированная система показателей как инструмент управления бизнес-процессами аптечного предприятия / И.А. Филина // Научные ведомости Белгородского государственного университета. – Белгород, 2012. – №10. – С.31-38.
  29. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан. – М.: БИНОМ.Лаборатория знаний, 2005. – 541 с.
  30. Цкаева Э.Д. Оценка факторов, влияющих на экономику аптечной организации / Э.Д. Цкаева // Здоровье и образование в XXI веке. – 2009. – №3. – С.221.
  31. Что такое ситуационный анализ и зачем он нужен? // Информационно–аналитическое сопровождение бизнеса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://anrietta.ru/poleznaya-info/Polezniaya-info-4.html (дата обращения 21.02.2016).

Уважаемый студент!

Эта работа выполнена качественно и может стать хорошей основой для написания вашего проекта. Ее нет в свободном доступе в сети интернет, купить можно только у нас.

После оплаты Вы сразу получите чек и ссылку для скачивания на почту.

Сегодня цена на работу с учетом скидки составляет:
Уважаемый студент! Эта работа выполнена качественно и может стать хорошей основой для написания вашего проекта. Ее нет в свободном доступе в сети интернет, купить можно только у нас. После оплаты Вы сразу получите чек и ссылку для скачивания на почту. Сегодня цена на работу с учетом скидки составляет: 960,00 

Оценить другую работу
Категория: